365线上体育据外媒报道，在2020年的电池日活动上推出的能量密度更高、输出功率更大、成本更低的4680电池的特斯拉，正在准备在明年提供配备这一电池的标准续航全轮驱动版ModelY。外媒是根据美国环保署将特斯拉2023年款ModelY的车型认证加入到数据中，来报道特斯拉在准备明年提供4680电池版全轮驱动ModelY的。从外媒的报道来看，美国环保署新批准的ModelY，共有3款，除了目前美国市场在售的全轮驱动长续航版和高性能版，还有一款新的全轮驱动版本。美国环保署的文件显示，特斯拉是在9月30日提交3款ModelY的申请的，在10月19日获得许可，但并未披露新增加的那款ModelY的具体续航评级。外媒在报道中还特别提到，特斯拉今年4月份在新投产的得克萨斯超级工厂打造了一批全轮驱动的标准续航版ModelY，续航里程279英里，但仅向员工提供，有消息称配备的就是期待已久的4680电池。对于全轮驱动标准续航版获得美国环保署的许可，外媒称这可能暗示特斯拉在准备交付更多的4680电池版ModelY，在交付给客户之前，需要由美国环保署进行评估。在知识付费发展初期,由于市面上的产品较少,引流获客相对比较容易。但随着进入泛知识付费2.0时代,行业进入稳步发展阶段,用户的选择越来越多,人口红利逐渐消失,引流一个新客户的成本已经超过维护好一个老客户的成本。在这种情况下,提高用户重复购买的次数变得越来越重要。那么如何提升这个复购率呢?线上课程与线下面对面授课不同,大多数属于自我学习模式,如果缺乏有效的反馈和理想的效果,很容易打击学员的自信心和积极性,甚至降低完课率,恶性循环,自然也不可能再复购。因此,老师可以从学员购课之初到学习结束的整个阶段,做好学员服务,满足学员心理。简单来说,可以从以下5方面着手:★有效推荐★过程监督★强制输出★定期考核★推动购物01帮用户找到最适合的课程很多人在学习开始之初,都是信心满满,甚至可能出现疯狂订阅的情况,但人每天的时间和精力是有限的,疯狂购入的结果往往是束之高阁,毕竟花钱是容易的,坚持却很难。因此,最开始我们要做的就是有效推荐,帮用户找到最适合的课程!在这一步上,可以通过在创客匠人后台创建调查表单、性格测试等方式来了解、收集用户需求,给予有针对性的课程建议。比如在性格测试的最后,为用户提供详细分析,再推荐相关课程,向用户暗示这门课程对他有多合适,能解决他的什么问题,让课程切入用户的潜意识中,后期把有限的注意力留给课程。02过程监督和鼓励学习是孤独的,如果用户一直在孤独前行,自然难以坚持。因此,老师需要在用户学习的过程中给予足够的监督与鼓励:为用户规划好学习节奏,在用户没有按计划学习时给予拖延告知,在过程中给予阶段性的鼓励,在用户学完课程时表示祝贺等。老师可以通过创客匠人搭建公众号知识店铺,以专栏、训练营、知识套餐等形式为学员规划好体系课程,避免片段化、零散化的学习,保证学员学习后有很大的提升效果。同时,结合社群提醒、签到/听课积分奖励、完课荣誉证书等方式来加强督学效果。03强制输出,形成反馈闭环德国心理学家艾宾浩斯(H.Ebbinghaus)研究发现,遗忘在学习之后立即开始,而且遗忘的进程并不是均匀的,最初遗忘速度很快,以后逐渐缓慢,这就是著名的艾宾浩斯记忆遗忘曲线。很多用户会发现自己“一学就会,学完就忘”,甚至因此产生消极心理,进而埋怨课程无用。在这种情况下,仅凭提醒和奖励是不够的,还要进行一定量强制化的“作业”,形成反馈的闭环,让用户的复习变得有成就感。比如,老师可以通过作业打卡功能,对学员作业进行点评、点赞、设精选等,同时也让用户持续输出收获,确定自己学到了东西,对付费课程也会更有好感和期待。04阶段测试,巩固学习成果考试可以直观地展示学员的学习成果,老师可以定期比如周考,根据一周内的知识点,策划出一些选择题和简答题,来拉紧学员头脑里的那根弦,更好地巩固学习成果。老师通过创客匠人可以高效出题,考试后还可以自动生成测试排行榜,给予成绩好的学员以荣誉激励,也进一步激励其他学员假期学习。05策划活动,满足用户购物心理以上四步,可以很好地提升学习效果,提高学员对课程的满意度,基本上,复购意愿已经很高了,最后,我们可以再刺激一把用户的购物心理。知识服务产品也是一种商品,我们可以学习电商的一些包装手法,用优惠券、限时折扣、拼团、支付有礼等方式,让用户感到“买到就是赚到”,加强复购意愿。所谓知识付费,就是让顾客为你创作的知识内容买单。因此,让客户真正从中获得价值,才是一切的基础。想要提高用户复购率,课程内容好、用户服务好缺一不可。只有做好教学服务,培养出自己的忠实粉丝,才能为自己带来源源不断的复购和口碑裂变,互利共赢,让我们的知识品牌不断被消费者认可。（本内容属于网络转载，文中涉及图片等内容如有侵权，请联系编辑删除。市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖及投资依据。）
6月25日，上海市政府办公厅副主任\市大数据中心主任朱宗尧携市政府办公厅数据发展管理办公室、市大数据中心有关负责同志走访调研普元信息。普元信息董事长刘亚东、高级副总裁杨玉宝、副总裁王克强等陪同调研并介绍了公司在信创、数据治理以及数字化应用等领域的工作成果。图：刘亚东董事长为朱宗尧主任介绍普元信息发展历程及主要技术产品朱宗尧主任首先阐明了此次调研的目的，国家已将数据上升到一种新型的生产要素层面，提出城市的数字化转型的全新概念，上海作为服务国家“一带一路”建设的桥头堡，需要打造数据核心竞争力，瞄准未来数字城市的发展趋势，提升数字化城市治理和市民服务水平。普元信息在数字化、数据治理方面的新进展和思路可以为更好的开展相关工作提供参考和借鉴。图：朱宗尧主任听取普元信息在数字化应用领域的成果汇报普元信息董事长刘亚东表示，普元是一家不忘初心、坚持二十年如一日，具备匠心精神的公司，经过多年在信息化和数字化领域的深耕细作，目前已发展出包括以应用服务器、企业服务总线、文件传输、应用开发平台、开发运维一体化平台为代表的基础软件体系，以及以低代码平台为核心、以数据治理为基础能力、面向客户个性化需要打造的多个领域的数字化应用解决方案，并且在金融、政务、先进制造、电信、能源等关键行业都取得了显著成果。副总裁杨玉宝和王克强分别介绍了普元信息在数字化应用领域的技术能力及实践案例，政府业务部副总经理夏佳斌详细汇报了普元信息在市大数据中心、浦东新区以及普陀区大数据中心所进行的数据资产管理、数据治理应用、区块链等项目实践情况。双方就提高公共数据管理能力，低代码开发平台以及如何通过信息化智能化手段驱动政府数字化转型，建立数据社会化、市场化配置，形成有序的数据要素市场等话题展开了深入的讨论。朱宗尧主任指出，当前城市数字化转型主要存在的问题是治理体系需要健全，治理能力需要完善，整体的数字化建设方向需要更加明确，为了适应未来数据驱动型政府的要求，需要尝试更多数字化手段，以提高政府的治理水平。朱主任对普元信息对政府数字化转型效率提升所做的努力以及在市大数据中心的工作成果表示肯定，他希望普元能够汲取大型企业在数字化、云服务以及数据治理方面的经验，为市大数据中心提供更加优质的数据服务，更好地为上海市政府数字化转型贡献力量。作为具备成熟的数据治理产品与解决方案能力的专业供应商，普元信息一直着力打造自主创新的核心能力，并积极参与国家和地方标准的制订，引领行业产业趋势。普元信息作为上海市公共数据标准化技术委员会成员，积极参与上海市数据标准、数据治理、数据运营领域地方性标准研制，并已连续两年入选《上海市大数据服务供应商推荐目录》，在数据治理领域的标杆示范作用鲜明。2021是数字化转型关键年，面对各级政府，各大企业的数字化进程不断推进的转型需求，普元信息将坚持以基础软件为基础，以低代码和数据治理平台为核心，不断夯实数据治理能力，打造数字化应用，持续提升用户体验，使能各领域数字化转型。普元信息，股票代码：688118普元信息技术股份有限公司（科创板股票代码：688118）是一家值得客户信赖的基础软件公司，更致力于成为中大型企业及政府机构数字化转型的使能者，聚焦客户信息化建设挑战与压力，提供有竞争力的数字中台一体化解决方案和综合服务。普元信息依托自主研发的软件基础平台系列产品和技术，以完善的数字中台一体化解决方案帮助客户实现IT架构重塑，提升数字化转型能力。普元业务中台以低代码开发为核心理念，实现应用的快速交付；普元数据中台以智能化数据管理为核心理念，帮助企业建立全方位的多元数据治理体系；普元技术中台以信创生态为基础，支持客户建设云原生应用，实现信息化建设的安全可控。普元信息系列产品和解决方案已广泛应用于金融、电信、政务、能源、先进制造等行业软件基础设施建设，获得逾千家行业大中型客户及合作伙伴的持续认可。普元信息连续十年被认定为“国家规划布局内重点软件企业”，公司研发中心获评为“国家企业技术中心”，并拥有国际软件能力成熟度模型集成（CMMI）5级资质，公司产品多次荣获“上海市科学技术进步奖”、“上海市优秀软件产品”等奖项。公司于上海设立研发总部，并在北京、广州、深圳、西安、武汉、济南等地设有分支机构、研发及技术支持中心，保障用户获得及时的研发和技术支持。面向数智未来，普元以加速客户数字化运营为愿景，以助力中国信创产业为使命，扎根纵向战略行业，积极服务横向广泛的客户群。（本内容属于网络转载，文中涉及图片等内容如有侵权，请联系编辑删除。市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖及投资依据。）365线上体育
