星空体育在线双11大战正式打响，据统计，截至11月1日晚24点，海尔智家斩获全品类销售额第一，同比去年增幅68%。值得关注的是，在购买海尔智家的人群中，90后占比超45%，贡献了近五成的火力值。其实，双11前夕正值海尔智家2021三季报发布，财报中呈现出营收、净利双增以及一系列高增势头。此次双11开门红海尔智家的全面胜利，正是财报增长势头的延续。那么，海尔智家为何能在双11大战中脱颖而出，获得年轻人青睐？一是其为年轻人定制了专属场景套系，二是其吸引年轻人的创新性玩法。量身定制五大年轻限定套系，打开智趣潮生活新体验随着年轻人成为主流消费群体，各大品牌的关注点纷纷聚焦到他们身上。但是，想真正留住他们，以往的低价、优惠套路显然过时了。要俘获年轻人的心，必须知道他们喜欢什么，想要什么。这一点，海尔智家走在前列。就在双11开门红前夕，海尔智家联合芒果TV共同开启了《披荆斩棘·海尔之夜》，邀请哥哥团作为体验官，带广大网友沉浸式体验海尔智家专为年轻人量身定制的萌宠、美食、时尚、健康、游戏五大限定场景套系，打开够酷、够潮、够智慧的年轻生活新大门。这五大限定场景套系到底有多戳年轻人的心？萌宠套系让爱宠人士家中再无毛发、地面杂乱、异味困扰，像叠黛和美洗干护理机3分钟就能把沾满猫毛的衣物护理如新；潮人套系一站式搞定洗澡、护衣、穿搭难题，不仅有马卡龙时尚浴室让洗脸像做面膜，还有懂衣智能云镜既能智慧护衣，又能根据场合、天气推荐穿搭……可以这样说，海尔智家这五大年轻限定场景套系，充分满足了当下年轻人追求个性、潮流时尚的生活态度，想让他们不心动都难。更难得的是，这五大场景套系还能根据年轻人的个性化需求量身定制不同的场景方案，只要年轻人需要的、想要的，海尔智家都能满足。边看边买不玩套路，用创新性玩法圈粉年轻人实际上，当下年轻人已经对通过秒杀、限量、低价等模式，号召用户“买买买”的直播间产生了厌烦情绪。海尔智家不走寻常路，通过晚会的形式，把实实在在的智慧家庭生活场景通过综艺化的形式，带到了直播间。现场没有催促下单的焦虑，也没有复杂的优惠算法，用户可以边看哥哥们的现场体验边下单，而且即买即发不等待。买回家的是产品，享受到的则是让自己个性、省心、舒适的潮流生活方式。并且，海尔智家的此类创新性尝试已经获得了年轻人认可，仅《披荆斩棘·海尔之夜》晚会，开播半小时观看量就突破了2000万。这也是海尔智家覆盖新触点电商的又一成功尝试。其实，在双11开门红中，海尔智家已经拿下了新触点电商第一的佳绩。在天猫平台，海尔智家官方旗舰店直播间拿下直播行业NO.1；在抖音、快手平台，海尔智家一直稳居大家电品类NO.1。特别是抖音直播间，海尔智家仅30日官方直播间自播单场销售即突破339万元，而且双十一期间的销售额已经超过1700万元。另外，除了覆盖天猫直播、抖音、快手等新触点电商，海尔智家正通过不断创新更多年轻人喜欢的形式，持续占领年轻消费心智。不难发现，海尔智家之所以能够获得年轻人的关注和认可，除了敢玩会玩，最根本的是抓住了年轻人最本质的需求，用专属场景和场景玩法打造出真正符合他们的年轻生活方式。正因如此，年轻消费市场这块蛋糕，海尔智家大有可为。随着当前中国消费结构与消费主体的变化，中国消费市场正面临新变局，而国美作为34年深耕零售业的企业，敏锐地洞察新消费潮流，以战略为导向深耕“家生活”市场，并随着战略的升级，开启全零售生态共享的布局，未来的增长空间极具“想象力”。 从筑基到赋能六大平台精准匹配人货场 过去四年，国美“家·生活”战略经过了两大阶段。2017到2020年是“筑基期”，国美将线上线下渠道打通，不但在门店引入厨空间等非家电业态，还大力发展“国美管家”家服务平台，实现了商品到店与服务到家的共振。2020年下旬，国美实质性进入到“家·生活”战略第二阶段，并发力线上、线下、供应链、物流、大数据&云、共享共建六大平台，精准匹配了“人货场”。 对C端而言，线上平台和线下平台很好理解，它们既是销售商品的渠道，又是提供服务的载体。对B端而言，供应链平台与物流平台就是供销的两端，国美则通过“安迅卡航”构建了一张100%覆盖中国所有地级市和县级市的供应链物流“整合型”网络，触达了31个省市自治区、400多个大中城市、2800多个区县、45000多个乡镇。 大数据作为数字化时代的一种“新生产力”，可以充分挖掘和分析“人与人”、人与货”、“人与服务”交互产生的数据赋能，继而提升产品、运营、服务等全栈式能力。 共享共建彰显大格局 商者无域，相融共生，是国美始终坚持的经营理念。伴随着国家反垄断政策的深化实施，国美借助数字化赋能，在“家·生活”赛道上，搭建共享共建平台，提出了共享零售的倡议，基于此，国美将开放关键资源和能力，贯通“人、货、场”的基础设施，与各方共享共建共赢。 商界有一句经典的名言，叫做“没有永远的敌人，只有永远的利益”，曾经打得火热的对手可以因利益牵手。在2021中关村论坛上，国美控股集团副总裁常卫华认为：“共享共建是零售数字化转型的必然归属”。国美打造共享共建平台的初衷，并不是为自己服务，而是开放给全行业从业者，倡议集众家之所长于一域，实现资源集约式发展，构建全程全息全周期的全共享闭环。 当六大平台全面开放，国美全零售生态的“飞轮效应”就此显现，各平台之间就像紧紧咬合的齿轮，协同共进，让国美以势不可挡的能量，加速驶进“家·生活”战略第二阶段的深水区。一向以超前预判著称的高宝证券，将国美定义为中国领先的全零售生态共享平台，估算出未来业务增长潜力在千亿以上。
前不久，有网友爆料称，字节跳动将采取10-7-5工作制，也就是早上10点上班，晚上7点下班，一周工作5天。继字节后，今日有媒体报道表示，腾讯员工在社交网站上爆料称，腾讯正式发文执行“965”工作制度，即9点上班，6点下班，工作5天。同时，员工在7点后加班需要向公司申请，且加班时长与领导的绩效考核挂钩。事实上，今年以来，包括快手、vivo等互联网大厂相继表态，宣布取消996、大小周制度。员工按需加班，公司按照相关规定向员工支付加班工资。此前，BOSS直聘取消大小周的政策引起了网友关注，官方称从2021年9月1日起取消“大小周”，但是恢复双休后，员工薪资中的“周末加班费”仍正常发出，薪资总额不变。据了解，在BOSS直聘的薪资结构中，“周末加班费”部分约占员工年薪的20%，也就是说，BOSS直聘取消大小周相当于给员工加薪，或者说薪酬不变的情况下，一年多了将近1个月的休息时间。星空体育在线
